一、大家都賣不好。
大家都賣不好,這時候就要考慮是不是市場的問題,用戶沒需求或者是我們的產(chǎn)品是偽需求?互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有很多偽需求,根本就不是解決問題的。
大家都賣不好,還有一個重要原因:市場已經(jīng)飽和了,供過于求。如果大家都進入市場了,都看到這個機會。大多這個時候產(chǎn)品良莠不齊,價格戰(zhàn)非常嚴重。
二、我們公司的產(chǎn)品賣不好。
如果只是我們公司的產(chǎn)品賣不好,那么就要考慮是否營銷不到位,是否品牌宣傳不到位,是不是我們的產(chǎn)品本身有問題了。很多公司產(chǎn)品本身就有問題,自己都不用的產(chǎn)品賣給誰?
各行各業(yè)競爭非常激烈,守護袁昆認為好產(chǎn)品是一個基礎門檻。產(chǎn)品不好,一時能賣好也不長久。強大的營銷團隊也是關鍵因素,比如現(xiàn)如今移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展,大家還只做電視廣告,效果能好?
三、只是我賣不好。
這個原因那就不言而喻了,肯定是自己的能力有問題,自己去學習吧。
很多朋友沒干過營銷,也沒有銷售經(jīng)驗,身邊也沒有資源…賣不好還能怪誰?很多微商從業(yè)者就是這類。
好產(chǎn)品只是基礎,好營銷是每個企業(yè)應該具備的能力。守護袁昆覺得好營銷應該具備三點:
一、入手不能太晚。
不少朋友說我們的網(wǎng)站還沒建好,我們的產(chǎn)品還沒上線,營銷推廣暫時不做。如果是這樣,營銷已經(jīng)晚了,基本上干不好。
項目策劃階段,營銷推廣就可以開始了,預售是驗證是否可行最好的方式?;ヂ?lián)網(wǎng)很多時候先有客戶需求,賣出去再有產(chǎn)品。
二、營銷的方向不能錯。
我們的客戶定位,產(chǎn)品定位是怎樣的。適合做品牌營銷,社交還是硬廣。作為營銷運營人員應該有基本的判斷能力。
營銷方向錯誤,耗費大量時間和資金,最后發(fā)現(xiàn)效果非常差,嚴重會影響整個項目運營。
三、營銷團隊強大的執(zhí)行力。
營銷的方法很多,每個營銷人員也有很好的思維,然而不落地是沒結果的。想就累了,做就對了。
守護袁昆發(fā)現(xiàn)很多營銷運營人員不能腳踏實地,三天打魚兩天曬網(wǎng)。沒有日常工作的積累,總想突然一戰(zhàn)成名。
產(chǎn)品賣不出去是誰的問題,全部是營銷推廣的責任嗎?很多企業(yè)雖然有牛逼的營銷負責人,強大的營銷團隊,最后還是賣不出去。
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